Medição ba Sistema Resiliência Nacional

 

Resiliência Nacional = Fator Físico X Fator Abstrato

 

K_i= (M_k  +  E + M) X (S + W)

K_i= O poder nacional que é sentido pela outra parte

M_k= Massa de críticas (população e região)

E= capacidade econômica

M= capacidade militar

S= conceito de estratégia

W= Determinação nacional para implementar a estratégia

Ray S. Cline “Polytechnic Concept”

 

Fator Fisico RN: M_k= G + E + M

Fator Abstrato RN: S_t + K + S_u

 

RN = Fator Físico X Fator Abstrato

RN= (M_k= G + E + M)X  (S_t + K + S_u)

 

M_k= Elementos demográficos que são como a massa de críticas

G= Elementos de Geografia

E= Elemento Econômico

M= Elemento Militar

(M_k+G+E+M) = Fator fisico

 

S_t= Elemento de estratégia

K=A capacidade e a vontade das pessoas para realizar a estratégia

S_u= A capacidade de influenciar outras partes ou é chamada de capacidade de persuasão

 

(S_t + K +S_t) = foto abstrata de RN ou o chamado fator de ser RN

 

M_k,G,E,M,S_t,K e S_u chamado parâmetro ou caractere RN

 

  O fator físico no abstrato pode ser detalhado para se obter precisão na medição de RN. Para isso, suponha que o elemento de demografia (M_k) seja decomposto nos seguintes parâmetros.

1. População

2. Estado de saúde da população

3. Nível de conhecimento da população

4. Nível de habilidade da população

Elementos de geografia (G)

1. Área

2. O valor dos recursos naturais

3. Valor da posição estratégica regional

4. Valor do estado de natureza

 

Elemento econômico (E)

1. Nível do PIB

2. Valor da fonte de energia

3. Valor das fontes alimentares

4. Nível de ciência, tecnologia, indústria

5. Nível de comércio internacional/reservas cambiais

 

Elemento Militar (M)

1. Número de militares e paramilitares

2. composição

3. Equipamento

4. Doutrina estratégica, tática e logística

5. Capacidade logística

6. Nível de conhecimento e habilidade do pessoal militar e paramilitar

7. Reputação militar

 Elemento estratégico (S_t):

1. Objetivos da estratégia

2. Formulação de Estratégia

Elementos de segurança e capacidade das pessoas para implementar a estratégia (K)

1. O egocentrismo das pessoas, ou nacionalismo

2. O desejo de eros, ou amor pela pátria

3. Impulso religioso, ou humanidade e justiça

4. Polemos, ou espírito de luta

 Elementos de persuasão (S_u)

1. A influência do estado no cenário nacional e regional

2. A influência do Estado na arena internacional

 

M_k= População (0-25) + estado de saúde (0-25) + nível de conhecimento (0-25) + nível de habilidade (0-25)

 

G= Área (0-25)+ recursos naturais (0-25)+ posição estratégica (0-25)+ estado natural (0-25)

E= PNB(0-20)+ Energia (0-20)+Indústria (0-20)+ Comércio Internacional (0-20)

 

M= Número de militares e paramilitares (0-10) + composição (0-15) + equipamentos (0-15) + capacidade logística (0-15) + nível de conhecimento e habilidades (0-15) + reputação militar ( 0-15)

S_t= Objetivo da estratégia (0-0,5) = formulação da estratégia (0-0,5)

K= egosentros (0-0,25)+ eros (0-0,25)+polemos (0-0,25)

S_u= Influência regional (0-0,5) + influência internacional (0-0,5)

 

Os valores máximos e ideais dos parâmetros são

 

Sistema RN ideal= (M_K + G + E + M) X (S_t + K + Su)

                        = (100+100+100+100) X (1+1+1)

                        = 1200

 

Exemplo de uma determinada condição, os valores dos parâmetros do nosso sistema de tannas são os seguintes:

 

Mk:

População total                 = 20

Estado de saúde                = 12

nível de saúde                 = 15

nível de habilidade          = 13

____________________________

                                           = 60

G

fora da área                     = 21

sumber kekayaan alam    = 18

posição estratégica          = 23

condições naturais           = 21

____________________________

                                                = 83

E

PIB                                  = 12

Fontes de energia             = 15

Comida                            = 10

indústria                          = 8

comércio internacional  = 14

____________________________

                                                = 59

M

número de pessoal                  = 6

Composição                           = 10

Equipamento                          = 7

Doutrina                               = 11

Capacidade logística        = 11

Nível. conhecimento e habilidades    = 12

Reputação Militar                  = 13

____________________________

                                                = 70

S_t

metas estratégicas                 = 0,7

formulação de estratégia      = 0,3

_____________________________

                                                = 1

K

egossentros                         = 0,20

eros                                        = 0,17

religios                                   = 0,15

polemos                                = 0,20

______________________________

                                                = 0,72

S_u

influência regional            = 0,30

influência internacional   = 0,25

 

Nível do sistema RN            = (60+83+59+70)X(1+0,72+0,56)

                                                = 272 x 2,27

                                                = 617,44

 

Nível do sistema RN deial: (1200)

 

Nível do sistema RN= 617,44 x 100% = 51,45%

                                      1200

 

|----------------1------------------2---------------|

0% - 33/3%                         66/3%           100%

Pode de resiliente  (0%-33/3%)

dissuasão (33/3%-66/3%)

usabilidade e desenvolvimento  (66/3%-100%)

 

Referencia: Ray S. Cline “Polytechnic Concept”

 

Simulador de ideias 2

 De que maneira + Cause + Influencia/Impacto + Consequencias 

De que forma; como; de que maneira; quais as caracteristicas; quais as semelhancas; quais fatores determinantes ; quais motivos influenciam; quais os pspectos; quais os efeitos; quais os fatores, quais os procedimentos; Tecnicos que melhor adequam; articulador qualifiador,  qual importancia , Art. Qualificador.

A analise, a aplicacao, a avaliacao, a compreensao, a sintese, o conhecimento, o estudos, a mediacao, o desenvolvimento, o aumento, a reducao, a prevencao, arti. solucao, a comparacao, Art.solucao

Auxilia, como solucao, entre, Frente A, influencia, no/na, para, pelo, pode, por, prejudica pode reflectir, contribuir, Art. ligacao

Analisar, aplicar, apontar, apresentar, apontar, avaliar, buscar, classificar, comparar, constatar, contribuir, coordenar, debater, demosntrar, desecrever, desenvolver, determinar, diferenciar, destinguir, empregar, escolher, esquematizar, estruturar, examinar, experimentar, explicar, identificar, indicar, investigar, julgar, localizar, organizar, pesquisar, relatar, tracar, usar, validar,  finalidade, vereficar, verbo finalidade/acao 

A complicacao com/para, a dificuldade de/na/para/, a necessidade de/na/para, a oposicao de/na/para, as dores de/na/para, O aborrecimento na/para, o dilema com/na/para, o enigma com/na/para, o incomodo de/na/para, oobstaculo com/na/para, o sufoco com/na/para, o transtorno com/na/para. - (Art-problema)

A analise, A aplicacao, A compreensao, a sintese, o conhecimento, o estudo,  (Art- Proble)

A utilidade com/da/de; a vantagem da/de/do/em/na/no; O beneficio da/de/do; o incentivo com/da/de; o proveito da/de/; os ganhos com/em/, os pros com/de. - Beneficio (Art-Benf)

Problema :   Qualificar + Solucao+  Proposta/tese +  Ligacao + Problema

De que forma, a  analise,  do marketing pessoal no processo de seleção, auxilia, contratar funcionários com currículos equivalentes?

Objetivo Geral : VFinalidade + Problema + Art  Beneficio + Beneficiar  (ideias proria) + local ou Teoria (ou se for for pesquisa bibliografico - com base no estudo de Marketing pessoal dos autores GDC e  DCJS

O presente trabalho tem como objetivo geral : Apresentar , de que forma  a analise  do marketing pessoal no processo de seleção, auxilia contratar funcionários com currículos equivalentes, tendo como benefício um critério de desempate na contratação na empresa G21 Pesquisa no municio de Novo Oecusse

Objetivo epescifico: Verbo + Referencia Teorica (conceptuar, descrever, diferenciar)+ pesquisa (pesquisar + articalador qualificador do problema); Analisar  (analisar+ beneficio do objetivo)+ Apresentar (Resultado de pesquisa ) 

Referencia Teorica: Concetuar marketing pessoal, descrever processo de seleção, diferenciar criteiro de aprovacao 

Pesquisa: pesquisa de que forma o marketing pessoal pode influenciar processo seleção (art. probelma); Analisar como obter um critério de desempate (beneficio do objetivo); apresentar formas de influencia do marketing pessoal como critério de desempate no processo seleção

Justificativa: A. Problema + Problema p+ A. proposta/tese p + A. Beneficio 

 A minha teoria e que  (devido) + a dificuldade para +contratar funcionario com curriculo equivalencia+ pode ser resolvido + A . Proposta (a analise) + do marketing pessoal no processo da selecao + em contribuicao para publico alvo + Vantegem de + Obter com criterio de desempate na contratatcao.

Resumo Mic.